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一、企业(yè)简(jiǎn)介

（一）中文名称及简(jiǎn)称

山西大宗商品交易集团(tuán)有限公司，简(jiǎn)称“山西大宗集团(tuán)”

（二）外文名称及缩写

Shanxi Commodity Exchange Group Co., Ltd.缩写“SCEG”

（三）法定代表人

法人：张超

（四）股东名称

华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)有限公司

（五）注册(cè)地址

山西省综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长(zhǎng)治西巷9號(hào)电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园二期2312號(hào)

（六）经(jīng)营(yíng)范围

供应(yīng)链管理服务(wù)；互联(lián)网(wǎng)信息服务(wù)；网(wǎng)络(luò)工程；新能源產(chǎn)品的技术(shù)开发(fā)；企业(yè)管理（不含投资与资產(chǎn)管理）咨询；经(jīng)济(jì)贸(mào)易（不含投资与资產(chǎn)管理）咨询；进(jìn)出口业(yè)务(wù)；普通货物仓(cāng)储(chǔ)；物流信息咨询服务(wù)；货物运(yùn)输代理；煤炭、焦炭、钢材、建材、金属制品（不含稀贵金属）、化工產(chǎn)品（不含危险(xiǎn)品）、铁矿石、铁矿粉、机(jī)电设(shè)备、五金交电、汽车、日用杂品、计(jì)算机(jī)及辅助设(shè)备的销售；食品经(jīng)营(yíng)；软件开发(fā)；信息系统(tǒng)集成；综合布线；建设(shè)工程：通讯工程、机(jī)电工程、电子与智能化工程；会(huì)展服务(wù)；广告业(yè)务(wù)；计(jì)算机(jī)软硬件的技术(shù)开发(fā)、技术(shù)咨询及技术(shù)服务(wù)。

（七）办公地址及其邮政编码

办公地址：山西省综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长(zhǎng)治西巷9號(hào)电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园二期2312號(hào)

邮编：030006

（八）网(wǎng)站地址

www.sxce.com.cn

（九）公司简(jiǎn)介

山西大宗商品交易集团(tuán)有限公司（以下简(jiǎn)称“山西大宗集团(tuán)”）是省属物流旗舰企业(yè)华远(yuǎn)国(guó)际陆港集团(tuán)创(chuàng)建的，聚焦我省大宗商品流通领(lǐng)域转(zhuǎn)型升级(jí)，以大宗商品產(chǎn)业(yè)链整合、供应(yīng)链集成、价(jià)值链创(chuàng)造、技术(shù)链创(chuàng)新、生態(tài)链引领(lǐng)为核心使命的综合性企业(yè)集团(tuán)。

公司于2021年4月30日由华远(yuǎn)陆港下属山商供应(yīng)链管理有限公司改组更名成立，注册(cè)资本1亿元人民幣，注册(cè)地位于山西综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)长(zhǎng)治西巷9號(hào)电子商务(wù)產(chǎn)业(yè)园。

公司前身为山西商品电子交易中心股份有限公司（以下简(jiǎn)称“山商交易”），于2014年3月由山西省国(guó)资委、省商务(wù)厅批復(fù)成立，是探索推动(dòng)我省传统(tǒng)大宗商品流通方式转(zhuǎn)型，实(shí)现(xiàn)大宗商品交易结(jié)算线上化、数(shù)字化，建设(shè)运(yùn)营(yíng)“成本最低、环(huán)节(jié)最少、效率最高、服务(wù)最优(yōu)”的大宗商品產(chǎn)业(yè)互联(lián)网(wǎng)平台(tái)的创(chuàng)新者和实(shí)践者。

2018年5月山商交易开始探索“1+3”供应(yīng)链管理创(chuàng)新发(fā)展模式，于2019年5月，由华远(yuǎn)陆港出资成立了山商供应(yīng)链管理有限公司（以下简(jiǎn)称“山商供应(yīng)链”），形成了以山商供应(yīng)链为母公司，以平台(tái)、自营(yíng)、科技创(chuàng)新三个(gè)板块为独(dú)立专业(yè)化子公司的“1+3”架构(gòu)体系，以平台(tái)模式整合生態(tài)圈中的厂家、用户、贸(mào)易商、资金方、物流方，监(jiān)管方为產(chǎn)业(yè)链提供可视、可管、可控的供应(yīng)链管理创(chuàng)新示范，创(chuàng)新发(fā)展的“天+地+金”三网(wǎng)协(xié)同的立体化供应(yīng)链服务(wù)体系，荣获“2018年供应(yīng)链电子商务(wù)百佳案例”。

多年来(lái)我们致力于打造以大宗商品数(shù)字供应(yīng)链服务(wù)为核心，规(guī)模体量最大、服务(wù)能力最强(qiáng)、辐射带动(dòng)效应(yīng)最广的大宗商品流通產(chǎn)业(yè)平台(tái)，努力打造行业(yè)一流品牌。2021年4月，山商供应(yīng)链正式更名为山西大宗商品交易集团(tuán)有限公司，以进(jìn)一步突显大宗商品的核心主业(yè)，明晰华远(yuǎn)陆港打造生產(chǎn)资料博览交易平台(tái)的专业(yè)属性，为下一步推动(dòng)相关(guān)领(lǐng)域资源整合奠定坚(jiān)实(shí)基础(chǔ)。

二、主要財(cái)务(wù)数(shù)据(jù)、財(cái)务(wù)指標(biāo)

2022年1月-6月资產(chǎn)总额97731.97万(wàn)元，负(fù)债总额75278.60万(wàn)元，资產(chǎn)负(fù)债率77.03%，所有者权(quán)益22453.37万(wàn)元，存货8546.53万(wàn)元，应(yīng)收账款41754.74万(wàn)元，应(yīng)付账款9309.12万(wàn)元，固定资產(chǎn)凈值233.35万(wàn)元，应(yīng)交税费(fèi)197.20万(wàn)元，营(yíng)业(yè)收入180249.55万(wàn)元，管理费(fèi)用795.45万(wàn)元，销售费(fèi)用281.21万(wàn)元，財(cái)务(wù)费(fèi)用813.31万(wàn)元，利润(rùn)总额完成530.06万(wàn)元，凈利润(rùn)400.96万(wàn)元。

2022年1月-6月，实(shí)现(xiàn)营(yíng)业(yè)收入180249.55万(wàn)元，年度预(yù)算为350065万(wàn)元，预(yù)算执(zhí)行进(jìn)度51.49%。实(shí)现(xiàn)利润(rùn)总额530.06万(wàn)元，年度预(yù)算为639万(wàn)元，预(yù)算执(zhí)行进(jìn)度82.95%。

2022年1月-6月，三项(xiàng)费(fèi)用合计(jì)1889.97万(wàn)元，年度预(yù)算为4705万(wàn)元，预(yù)算执(zhí)行进(jìn)度40.17%，具体情况如下：

（一）管理费(fèi)用795.45万(wàn)元，占年度预(yù)算1289万(wàn)元的61.71%，较进(jìn)度预(yù)算超支150.95万(wàn)元。

（二）销售费(fèi)用281.21万(wàn)元，占年度预(yù)算960万(wàn)元的29.29%，较进(jìn)度预(yù)算节(jié)约198.79万(wàn)元。

（三）財(cái)务(wù)费(fèi)用813.31万(wàn)元，占年度预(yù)算2456万(wàn)元的33.12%，较进(jìn)度预(yù)算节(jié)约414.69万(wàn)元。

截止6月底，我单位带息负(fù)债总额13600万(wàn)元，较年初增加3600万(wàn)元。

三、安全责(zé)任

公司1月-6月公司主要对(duì)消防安全、车辆安全、用电安全、值班防盗安全、食堂安全、防疫安全六方面进(jìn)行了安全检查共计(jì)25次。共召开9次安全生產(chǎn)专题会(huì)，做到按时(shí)向集团(tuán)健康安全环(huán)保部上报(bào)生產(chǎn)事故月报(bào)表、隱患排查月报(bào)表等各类安全生產(chǎn)情况材料。进(jìn)行安全培训(xùn)共计(jì)3次。组织员工进(jìn)行实(shí)地逃生演习(xí)，上半年共计(jì)1次。

四、环(huán)境保护(hù)

（一）环(huán)境管理体系建设(shè)情况

我公司自成立以来(lái)，十分重视节(jié)能环(huán)保工作，紧紧把握节(jié)能降耗这个(gè)核心，明確了由主抓后勤工作的综合部负(fù)责(zé)管理节(jié)能降耗、环(huán)境保护(hù)工作，并安排综合管理岗与后勤保障岗具体负(fù)责(zé)公司环(huán)保工作。在综合部的统(tǒng)筹安排下，环(huán)保工作有序开展

（二）职业(yè)健康、节(jié)能降耗情况

作为非生產(chǎn)型企业(yè)山西大宗將节(jié)能降耗作为环(huán)保工作的核心，2022年上半年，公司按照常態(tài)化疫情防控要求组织干部职工线上收看环(huán)保知识(shí)纪(jì)录片，在强(qiáng)化全员环(huán)保意识(shí)，提升环(huán)保知识(shí)水平的同时(shí)最大限度减少人员聚集。鼓励(lì)员工在工作之余利用抖音、快手等短视频软件学(xué)习(xí)节(jié)能降耗小窍门，并在公司范围內(nèi)进(jìn)行宣传推广，使每一位员工在日常工作中自觉(jué)规(guī)范自身行为。公司从减少公车使用、控制办公用品消耗、节(jié)约水电等方面入手，以多种手段推进(jìn)企业(yè)节(jié)能降耗工作，实(shí)现(xiàn)节(jié)能效益最大化。